​"전통적으로 관리자에게 요구되는 덕목인 

통제, 감독, 평가 그리고 당근과 채찍을 뛰어넘어 

소통과 상호존중, 피드백과 신뢰의 환경을 

만들어야 한다"고 주장했다.

그것도 코칭으로 말이다.

<빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한코치_P.46>

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